培養教練式領導 打造成長型團隊 ——天山重工第二期《4D卓越領導力和高績效團隊建設》培訓圓滿結束

基于第一期《4D 卓越領導力及高績效團隊建設》培訓的良好效果，為進一步營造卓越的團隊文化，打造成長型團隊，培養卓越的新型的教練式領導，常州天山重工機械有限公司于2024年4月11-12日組織第二期《4D卓越領導力和高績效團隊建設》培訓。此次培訓邀請了國際教練聯盟認證企業高管教練、高級培訓師喬穎作為此次授課老師，來自天山、越新、高精研究院常州分院的61位中高層領導以及管理人員參與了此次培訓。喬老師在培訓中運用案例分析、小組討論、情景帶入演練等方式，生動活潑地為大家講授4D領導力的理論知識和實踐技巧。

教練式領導力課程提供了新的領導思路和模式，幫助領導層利用教練之箭提升團隊溝通能力、工作效率、凝聚力和歸屬感。此次培訓通過介紹教練的概念、特點和五大基本原則，來更新參與者領導團隊的意識和幫助參與者挖掘自身和團隊的目標和優勢，從而優化團隊的文化氛圍和行為模式，提高團隊的溝通能力和工作效率，進一步增加團隊凝聚力，實現組織發展。參與者通過課堂中的多次實踐訓練與喬老師的指導，深刻體會到課程的魅力。

培訓現場輕松愉悅，參與者暢所欲言，大家在喬老師的帶領下，積極體驗新知識的實踐感受。

此次培訓課程讓我們看到了未來組織發展的可能性和潛力。通過引入4D領導力系統和高績效團隊建設的理念和方法，我們能夠幫助組織更好地應對復雜多變的環境和挑戰，提高組織的競爭力和適應能力。同時，我們也相信這些工具和方法將會成為未來組織發展的重要支撐和推動力量。